Системное руководство, обеспечившее стабильную работу с нулевым показателем внеплановых остановок
Игорь Кузьменко
ЕвроХим-Северо-Запад
«Сделано в ЕвроХиме» — ежегодная корпоративная премия, в центре которой сотрудник и его вклад. Раньше в компании награждали к профессиональным и корпоративным праздникам. Но жизнь ЕвроХима не ограничивается календарём — и премия появилась, чтобы отмечать тех, кто делает компанию сильнее тогда, когда это происходит.
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций
Участвовать могут сотрудники всех уровней и функций — от оператора установки до руководителя направления. Достижения можно представить самому или предложить кандидатуру достойного коллеги.
Когда план перевыполнен там, где это казалось невозможным. За цифры, которых до вас никто не достигал
За процесс, который стал быстрее, дешевле и надёжнее — благодаря новому подходу, стандарту или оборудованию
За нештатную ситуацию, которую вы взяли на себя — быстро, собранно и дальше, чем предписывала инструкция
За цифровое решение, автоматизацию или робота, которые изменили рабочий процесс и дали измеримый эффект
Руководитель, за которым идут не по должности. Пример работы и управления, которому хочется следовать
Тот, с кем работается легко: поддержит новичка, задаст настрой всей смене. Победителя выбирает народное голосование
Тот, кто предложил изменение, довёл его до внедрения и отстоял результат — даже если его не измерить деньгами
Десять историй первого сезона — от подготовки персонала для нового завода в Казахстане до цифровых систем, которые изменили логистику компании.
Системное руководство, обеспечившее стабильную работу с нулевым показателем внеплановых остановок
Игорь Кузьменко
ЕвроХим-Северо-Запад
Лидерство в сплочении коллектива и организации мероприятий, повышающих вовлечённость
Елена Радина
ЕвроХим-РСС, Новомосковск
Изменение рыночного восприятия продукта ДФФ через научные исследования и отраслевые конференции
Андрей Анохин
МХК ЕвроХим
Наставничество и передача экспертизы, ускорившие адаптацию новых сотрудников цеха
Дмитрий Соколов
ЕвроХим-БМУ
Внедрение инициатив по улучшению условий труда, поддержанных большинством коллектива
Мария Волкова
ЕвроХим-Волгакалий
Оптимизация технологического процесса, снизившая издержки производства на ключевом участке
Сергей Павлов
ЕвроХим-Северо-Запад
Контроль стандартов, обеспечивший безупречные результаты плановых проверок продукции
Ольга Никитина
ЕвроХим-РСС, Новомосковск
Реализация проекта, признанного лучшей практикой среди производственных площадок компании
Артём Гришин
ЕвроХим-БМУ
Организация корпоративных программ обучения, повысивших квалификацию сотрудников участка
Наталья Соловьёва
ЕвроХим-Волгакалий
Системное руководство, обеспечившее стабильную работу с нулевым показателем внеплановых остановок
Игорь Кузьменко
ЕвроХим-Северо-Запад
Десять историй первого сезона — от подготовки персонала для нового завода в Казахстане до цифровых систем, которые изменили логистику компании.
Премия «Сделано в ЕвроХиме» — это наш способ сказать спасибо тем, кто каждый день доказывает, что невозможное возможно.
Анастасия Иванова
Менеджер
За каждым достижением компании стоят конкретные люди, и эта премия — признание их вклада в наше общее будущее.
Иван Иванов
Менеджер
Когда сотрудник видит, что его идея меняет компанию к лучшему, — это вдохновляет всю команду двигаться вперёд.
Анастасия Иванова
Менеджер